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패션·뷰티·명품 사업을 하는 신세계인터내셔날과 함께 이 분야 온라인 쇼핑을 활성화하겠다는 계획이다.

네이버가 갖춘 모바일 홈쇼핑라이브 커머스’에서 명품도 판매하고, 신제품 출시 행사도 온라인으로 열겠다는 것.

네이버·신세계 연합은 카카오가 구축한 ‘온라인 명품관’과 본격 대결하게 됐다. 그간 네이버 쇼핑이 다양한 공산품 위주였다면,

카카오는 카카오톡의 ‘선물하기’에 샤넬·구찌·티파니 같은 명품 브랜드 공식 매장을 들이며 시장을 키웠다.

카카오가 밝힌 지난해 카카오톡 내 명품 거래액은 2400억원 규모. 명품은 판매 이윤이 높아 네이버 vs 카카오의 경쟁이 치열할 전망이다.

네이버는 지난해 6월 구독형 회원제 ‘네이버플러스 멤버십’(월 4900원~)을 내놓고 쇼핑 결제 혜택과 콘텐트 등을 결합했다.

이용자가 네이버 안에 더 오래 머물며 더 많이 소비하는락인

(lock in) 효과를 위해서다.

이번 협력으로 양사는 네이버 멤버십과 신세계포인트를 통합하는 논의도 시작했다.

네이버 회원에게 무료 배송을 해주는 프로모션 등도 구상한다. 현재 네이버 플러스 멤버십은 웹툰·웹소설·동영상 같은 디지털 콘텐트 위주다.

신세계포인트나 배송과의 결합은 보다 구매력이 높은 5060 세대에도 소구할 수 있다.

양사는 네이버의 간편결제 ‘네이버페이’를 전국 이마트 매장에서 사용·적립하는 방안을 논의 중이다.

 

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네이버페이는 네이버 쇼핑 생태계를 금융과 연계하는 핵심이다. 네이버페이 결제 데이터를 통해 네이버는 소상공인 대상의

맞춤형 대출을 이미 내놨고, 데이터가 쌓일수록 이 대출 상품은 더 정교해진다.

또 경쟁 오픈마켓보다 판매수수료를 낮게 유지하면서도 결제수수료를 통해 수익을 보완할 수 있다.

네이버페이는 지난해 11월 오프라인 결제를 시작했지만, 삼성페이·카카오페이·NHN페이코 같은 오프라인 선발사를 따라잡아야 하는 후발주자다.

전국 140여 개 이마트 매장에서 네이버페이가 쓰인다면 천군만마를 얻는 셈.

네이버·카카오 같은 대형 IT 기업과의 주식 교환은 상대방에게도 괜찮은 거래였다.

사업 시너지와 별개로, 재무적으로 이제까지는 ‘남는 장사’였다. IT 플랫폼 기업의 가치가 빠르게 높아졌기 때문이다.

지난해 10월 네이버와 CJ가 총 6000억원 어치의 주식을 교환하며 협력을 약속했다.

6개월이 지난 지금, 네이버가 가진 CJ대한통운·CJENM·스튜디오드래곤 지분의 가치는 총 6550억원이 됐다.

그런데 CJ가 가진 네이버 지분(1.28%)의 가치는 8070억원으로 35%나 늘어났다. CJ보다 네이버 주가가 더 많이 올라서다.

앞서 2019년 10월 카카오와 SK텔레콤의 주식 교환도 마찬가지다.

3000억원 어치 주식을 주고받았는데, 1년 반이 지난 지금 SKT가 소유한 카카오 지분(2.53%) 가치는 1조430억원으로 3배 넘게 뛰었다.

반면 카카오가 가진 SKT 지분(1.57%)의 현재 가치는 3350억원이다.

백화점들이 해외 명품 유치에 사활을 걸고 있다.

 

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샤넬과 루이비통, 에르메스 등 이른바 빅3 명품 브랜드 유치는 매출에 크게 영향을 미치는 데다, 지역 랜드마크로서 지위도 확보할 수 있다.

롯데백화점 본점과 최근 문을 연 더현대서울이 명품 백화점으로 도약하기 위해 애쓰는 가운데 신세계 대구점은

빅3 명품을 모두 입점시키며 대구ㆍ경북권에서 사상 첫 매출 1조 점포를 노린다

롯데백화점 본점이 자존심 회복에 나선다. 롯데 본점은 2016년까지 2조 원 육박한 매출로 부동의 전국 1위 점포였으나,

신세계 강남점의 공세에 떠밀려 2017년부터 4년 연속 2위에 머물러 있다. 롯데 본점

은 명품을 선봉장으로 내세워 전체 매장의 절반 수준으로 확대하기로 했다.

15일 업계에 따르면 롯데백화점은 본점 에비뉴엘과 영플라자의 대대적인 리모델링을 통해 명품 브랜드를 대거 입점시키기로 했다.

당초 롯데 본점의 명품 구성비는 15% 내외였으나 지난해 리모델링을 추진하면서 20% 이상으로 높이기로 한 바 있다. 최근에는 이를 절반으로 더 높여잡았다.

현재 롯데 본점은 리뉴얼을 마치게 되면 명품 매장이 전체 영업 면적의 절반 수준으로 확대된다.

패션·뷰티·명품 사업을 하는 신세계인터내셔날과 함께 이 분야 온라인 쇼핑을 활성화하겠다는 계획이다.

네이버가 갖춘 모바일 홈쇼핑 ‘라이브 커머스’에서 명품도 판매하고, 신제품 출시 행사도 온라인으로 열겠다는 것.

네이버·신세계 연합은 카카오가 구축한 ‘온라인 명품관’과 본격 대결하게 됐다. 그간 네이버 쇼핑이 다양한 공산품 위주였다면,

카카오는 카카오톡의 ‘선물하기’에 샤넬·구찌·티파니 같은 명품 브랜드 공식 매장을 들이며 시장을 키웠다.

 

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네이버는 지난해 6월 구독형 회원제 ‘네이버플러스 멤버십’(월 4900원~)을 내놓고 쇼핑 결제 혜택과 콘텐트 등을 결합했다.

이용자가 네이버 안에 더 오래 머물며 더 많이 소비하는락인(lock in) 효과를 위해서다.

이번 협력으로 양사는 네이버 멤버십과 신세계포인트를 통합하는 논의도 시작했다.

네이버 회원에게 무료 배송을 해주는 프로모션 등도 구상한다. 현재 네이버 플러스 멤버십은 웹툰·웹소설·동영상 같은 디지털 콘텐트 위주다.

신세계포인트나 배송과의 결합은 보다 구매력이 높은 5060 세대에도 소구할 수 있다.

양사는 네이버의 간편결제 ‘네이버페이’를 전국 이마트 매장에서 사용·적립하는 방안을 논의 중이다.

네이버페이는 네이버 쇼핑 생태계를 금융과 연계하는 핵심이다. 네이버페이 결제 데이터를 통해 네이버는 소상공인 대상의

맞춤형 대출을 이미 내놨고, 데이터가 쌓일수록 이 대출 상품은 더 정교해진다.

또 경쟁 오픈마켓보다 판매수수료를 낮게 유지하면서도 결제수수료를 통해 수익을 보완할 수 있다.

네이버페이는 지난해 11월 오프라인 결제를 시작했지만, 삼성페이·카카오페이·NHN페이코 같은 오프라인 선발사를 따라잡아야 하는 후발주자다.

전국 140여 개 이마트 매장에서 네이버페이가 쓰인다면 천군만마를 얻는 셈.

네이버·카카오 같은 대형 IT 기업과의 주식 교환은 상대방에게도 괜찮은 거래였다.

 

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지난해 10월 네이버와 CJ가 총 6000억원 어치의 주식을 교환하며 협력

을 약속했다.

6개월이 지난 지금, 네이버가 가진 CJ대한통운·CJENM·스튜디오드래곤 지분의 가치는 총 6550억원이 됐다.

그런데 CJ가 가진 네이버 지분(1.28%)의 가치는 8070억원으로 35%나 늘어났다. CJ보다 네이버 주가가 더 많이 올라서다.

앞서 2019년 10월 카카오와 SK텔레콤의 주식 교환도 마찬가지다.

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반면 카카오가 가진 SKT 지분(1.57%)의 현재 가치는 3350억원이다.

백화점들이 해외 명품 유치에 사활을 걸고 있다.

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롯데백화점 본점과 최근 문을 연 더현대서울이 명품 백화점으로 도약하기 위해 애쓰는 가운데 신세계 대구점은

빅3 명품을 모두 입점시키며 대구ㆍ경북권에서 사상 첫 매출 1조 점포를 노린다

롯데백화점 본점이 자존심 회복에 나선다. 롯데 본점은 2016년까지 2조 원 육박한 매출로 부동의 전국 1위 점포였으나,

신세계 강남점의 공세에 떠밀려 2017년부터 4년 연속 2위에 머물러 있다. 롯데 본점은 명품을 선봉장으로 내세워 전체 매장의 절반 수준으로 확대하기로 했다.

 

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15일 업계에 따르면 롯데백화점은 본점 에비뉴엘과 영플라자의 대대적인 리모델링을 통해 명품 브랜드를 대거 입점시키기로 했다.

당초 롯데 본점의 명품 구성비는 15% 내외였으나 지난해 리모델링을 추진하면서 20% 이상으로 높이기로 한 바 있다. 최근에는 이를 절반으로 더 높여잡았다.

현재 롯데 본점은 리뉴얼을 마치게 되면 명품 매장이 전체 영업 면적의 절반 수준으로 확대된다.

패션·뷰티·명품 사업을 하는 신세계인터내셔날과 함께 이 분야 온라인 쇼핑을 활성화하겠다는 계획이다.

네이버가 갖춘 모바일 홈쇼핑 ‘라이브 커머스’에서 명품도 판매하고, 신제품 출시 행사도 온라인으로 열겠다는 것.

네이버·신세계 연합은 카카오가 구축한 ‘온라인 명품관’과 본격 대결하게 됐다. 그간 네이버 쇼핑이 다양한 공산품 위주였다면,

카카오는 카카오톡의 ‘선물하기’에 샤넬·구찌·티파니 같은 명품 브랜드 공식 매장을 들이며 시장을 키웠다.

카카오가 밝힌 지난해 카카오톡 내 명품 거래액은 2400억원 규모. 명품은 판매 이윤이 높아 네이버 vs 카카오의 경쟁이 치열할 전망이다.

네이버는 지난해 6월 구독형 회원제 ‘네이버플러스 멤버십’(월 4900원~)을 내놓고 쇼핑 결제 혜택과 콘텐트 등을 결합했다.

이용자가 네이버 안에 더 오래 머물며 더 많이 소비하는락인(lock in) 효과를 위해서다.

이번 협력으로 양사는 네이버 멤버십과 신세계포인트를 통합하는 논의도 시작했다.

네이버 회원에게 무료 배송을 해주는 프로모션 등도 구상한다. 현재 네이버 플러스 멤버십은 웹툰·웹소설·동영상 같은 디지털 콘텐트 위주다.

신세계포인트나 배송과의 결합은 보다 구매력이 높은 5060 세대에도 소구할 수 있다.

 

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네이버페이는 네이버 쇼핑 생태계를 금융과 연계하는 핵심이다. 네이버페이 결제 데이터를 통해 네이버는 소상공인 대상의

맞춤형 대출을 이미 내놨고, 데이터가 쌓일수록 이 대출 상품은 더 정교해진다.

또 경쟁 오픈마켓보다 판매수수료를 낮게 유지하면서도 결제수수료를 통해 수익을 보완할 수 있다.

네이버페이는 지난해 11월 오프라인 결제를 시작했지만, 삼성페이·카카오페이·NHN페이코 같은 오프라인 선발사를 따라잡아야 하는 후발주자다.

전국 140여 개 이마트 매장에서 네이버페이가 쓰인다면 천군만마를 얻는 셈.

네이버·카카오 같은 대형 IT 기업과의 주식 교환은 상대방에게도 괜찮은 거래였다.

사업 시너지와 별개로, 재무적으로 이제까지는 ‘남는 장사’였다. IT 플랫폼 기업의 가치가 빠르게 높아졌기 때문이다.

지난해 10월 네이버와 CJ가 총 6000억원 어치의 주식을 교환하며 협력을 약속했다.

6개월이 지난 지금, 네이버가 가진 CJ대한통운·CJENM·스튜디오드래곤 지분의 가치는 총 6550억원이 됐다.

그런데 CJ가 가진 네이버 지분(1.28%)의 가치는 8070억원으로 35%나 늘어났다. CJ보다 네이버 주가가 더 많이 올라서다.

앞서 2019년 10월 카카오와 SK텔레콤의 주식 교환도 마찬가지다.

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반면 카카오가 가진 SKT 지분(1.57%)의 현재 가치는 3350억원이다.

 

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빅3 명품을 모두 입점시키며 대구ㆍ경북권에서 사상 첫 매출 1조 점포를 노린다

롯데백화점 본점이 자존심 회복에 나선다. 롯데 본점은 2016년까지 2조 원 육박한 매출로 부동의 전국 1위 점포였으나,

신세계 강남점의 공세에 떠밀려 2017년부터 4년 연속 2위에 머물러 있다. 롯데 본점은 명품을 선봉장으로 내세워 전체 매장의 절반 수준으로 확대하기로 했다.

15일 업계에 따르면 롯데백화점은 본점 에비뉴엘과 영플라자의 대대적인 리모델링을 통해 명품 브랜드를 대거 입점시키기로 했다.

당초 롯데 본점의 명품 구성비는 15% 내외였으나 지난해 리모델링을 추진하면서 20% 이상으로 높이기로 한 바 있다. 최근에는 이를 절반으로 더 높여잡았다.

현재 롯데 본점은 리뉴얼을 마치게 되면 명품 매장이 전체 영업 면적의 절반 수준으로 확대된다.

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카카오는 카카오톡의 ‘선물하기’에 샤넬·구찌·티파니 같은 명품 브랜드 공식 매장을 들이며 시장을 키웠다.

카카오가 밝힌 지난해 카카오톡 내 명품 거래액은 2400억원 규모. 명품은 판매 이윤이 높아 네이버 vs 카카오의 경쟁이 치열할 전망이다.

네이버는 지난해 6월 구독형 회원제 ‘네이버플러스 멤버십’(월 4900원~)을 내놓고 쇼핑 결제 혜택과 콘텐트 등을 결합했다.

이용자가 네이버 안에 더 오래 머물며 더 많이 소비하는락인(lock in) 효과를 위해서다.

이번 협력으로 양사는 네이버 멤버십과 신세계포인트를 통합하는 논의도 시작했다.

네이버 회원에게 무료 배송을 해주는 프로모션 등도 구상한다. 현재 네이버 플러스 멤버십은 웹툰·웹소설·동영상 같은 디지털 콘텐트 위주다.

신세계포인트나 배송과의 결합은 보다 구매력이 높은 5060 세대에도 소구할 수 있다.

양사는 네이버의 간편결제 ‘네이버페이’를 전국 이마트 매장에서 사용·적립하는 방안을 논의 중이다.

네이버페이는 네이버 쇼핑 생태계를 금융과 연계하는 핵심이다. 네이버페이 결제 데이터를 통해 네이버는 소상공인 대상의

맞춤형 대출을 이미 내놨고, 데이터가 쌓일수록 이 대출 상품은 더 정교해진다.

또 경쟁 오픈마켓보다 판매수수료를 낮게 유지하면서도 결제수수료를 통해 수익을 보완할 수 있다.

 

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전국 140여 개 이마트 매장에서 네이버페이가 쓰인다면 천군만마를 얻는 셈.

네이버·카카오 같은 대형 IT 기업과의 주식 교환은 상대방에게도 괜찮은 거래였다.

사업 시너지와 별개로, 재무적으로 이제까지는 ‘남는 장사’였다. IT 플랫폼 기업의 가치가 빠르게 높아졌기 때문이다.

지난해 10월 네이버와 CJ가 총 6000억원 어치의 주식을 교환하며 협력을 약속했다.

6개월이 지난 지금, 네이버가 가진 CJ대한통운·CJENM·스튜디오드래곤 지분의 가치는 총 6550억원이 됐다.

그런데 CJ가 가진 네이버 지분(1.28%)의 가치는 8070억원으로 35%나 늘어났다. CJ보다 네이버 주가가 더 많이 올라서다.

앞서 2019년 10월 카카오와 SK텔레콤의 주식 교환도 마찬가지다.

3000억원 어치 주식을 주고받았는데, 1년 반이 지난 지금 SKT가 소유한 카카오 지분(2.53%) 가치는 1조430억원으로 3배 넘게 뛰었다.

반면 카카오가 가진 SKT 지분(1.57%)의 현재 가치는 3350억원이다.

백화점들이 해외 명품 유치에 사활을 걸고 있다.

샤넬과 루이비통, 에르메스 등 이른바 빅3 명품 브랜드 유치는 매출에 크게 영향을 미치는 데다, 지역 랜드마크로서 지위도 확보할 수 있다.

 

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신세계 강남점의 공세에 떠밀려 2017년부터 4년 연속 2위에 머물러 있다. 롯데 본점은 명품을 선봉장으로 내세워 전체 매장의 절반 수준으로 확대하기로 했다.

15일 업계에 따르면 롯데백화점은 본점 에비뉴엘과 영플라자의 대대적인 리모델링을 통해 명품 브랜드를 대거 입점시키기로 했다.

당초 롯데 본점의 명품 구성비는 15% 내외였으나 지난해 리모델링을 추진하면서 20% 이상으로 높이기로 한 바 있다. 최근에는 이를 절반으로 더 높여잡았다.

현재 롯데 본점은 리뉴얼을 마치게 되면 명품 매장이 전체 영업 면적의 절반 수준으로 확대된다.

패션·뷰티·명품 사업을 하는 신세계인터내셔날과 함께 이 분야 온라인 쇼핑을 활성화하겠다는 계획이다.

네이버가 갖춘 모바일 홈쇼핑 ‘라이브 커머스’에서 명품도 판매하고, 신제품 출시 행사도 온라인으로 열겠다는 것.

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카카오는 카카오톡의 ‘선물하기’에 샤넬·구찌·티파니 같은 명품 브랜드 공식 매장을 들이며 시장을 키웠다.

카카오가 밝힌 지난해 카카오톡 내 명품 거래액은 2400억원 규모. 명품은 판매 이윤이 높아 네이버 vs 카카오의 경쟁이 치열할 전망이다.

네이버는 지난해 6월 구독형 회원제 ‘네이버플러스 멤버십’(월 4900원~)을 내놓고 쇼핑 결제 혜택과 콘텐트 등을 결합했다.

 

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신세계포인트나 배송과의 결합은 보다 구매력이 높은 5060 세대에도 소구할 수 있다.

양사는 네이버의 간편결제 ‘네이버페이’를 전국 이마트 매장에서 사용·적립하는 방안을 논의 중이다.

네이버페이는 네이버 쇼핑 생태계를 금융과 연계하는 핵심이다. 네이버페이 결제 데이터를 통해 네이버는 소상공인 대상의

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전국 140여 개 이마트 매장에서 네이버페이가 쓰인다면 천군만마를 얻는 셈.

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앞서 2019년 10월 카카오와 SK텔레콤의 주식 교환도 마찬가지다.

3000억원 어치 주식을 주고받았는데, 1년 반이 지난 지금 SKT가 소유한 카카오 지분(2.53%) 가치는 1조430억원으로 3배 넘게 뛰었다.

반면 카카오가 가진 SKT 지분(1.57%)의 현재 가치는 3350억원이다.

백화점들이 해외 명품 유치에 사활을 걸고 있다.

샤넬과 루이비통, 에르메스 등 이른바 빅3 명품 브랜드 유치는 매출에 크게 영향을 미치는 데다, 지역 랜드마크로서 지위도 확보할 수 있다.

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15일 업계에 따르면 롯데백화점은 본점 에비뉴엘과 영플라자의 대대적인 리모델링을 통해 명품 브랜드를 대거 입점시키기로 했다.

당초 롯데 본점의 명품 구성비는 15% 내외였으나 지난해 리모델링을 추진하면서 20% 이상으로 높이기로 한 바 있다. 최근에는 이를 절반으로 더 높여잡았다.

 

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네이버·신세계 연합은 카카오가 구축한 ‘온라인 명품관’과 본격 대결하게 됐다. 그간 네이버 쇼핑이 다양한 공산품 위주였다면,

카카오는 카카오톡의 ‘선물하기’에 샤넬·구찌·티파니 같은 명품 브랜드 공식 매장을 들이며 시장을 키웠다.

카카오가 밝힌 지난해 카카오톡 내 명품 거래액은 2400억원 규모. 명품은 판매 이윤이 높아 네이버 vs 카카오의 경쟁이 치열할 전망이다.

네이버는 지난해 6월 구독형 회원제 ‘네이버플러스 멤버십’(월 4900원~)을 내놓고 쇼핑 결제 혜택과 콘텐트 등을 결합했다.

이용자가 네이버 안에 더 오래 머물며 더 많이 소비하는락인(lock in) 효과를 위해서다.

이번 협력으로 양사는 네이버 멤버십과 신세계포인트를 통합하는 논의도 시작했다.

네이버 회원에게 무료 배송을 해주는 프로모션 등도 구상한다. 현재 네이버 플러스 멤버십은 웹툰·웹소설·동영상 같은 디지털 콘텐트 위주다.

신세계포인트나 배송과의 결합은 보다 구매력이 높은 5060 세대에도 소구할 수 있다.

양사는 네이버의 간편결제 ‘네이버페이’를 전국 이마트 매장에서 사용·적립하는 방안을 논의 중이다.

 

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네이버페이는 네이버 쇼핑 생태계를 금융과 연계하는 핵심이다. 네이버페이 결제 데이터를 통해 네이버는 소상공인 대상의

맞춤형 대출을 이미 내놨고, 데이터가 쌓일수록 이 대출 상품은 더 정교해진다.

또 경쟁 오픈마켓보다 판매수수료를 낮게 유지하면서도 결제수수료를 통해 수익을 보완할 수 있다.

네이버페이는 지난해 11월 오프라인 결제를 시작했지만, 삼성페이·카카오페이·NHN페이코 같은 오프라인 선발사를 따라잡아야 하는 후발주자다.

전국 140여 개 이마트 매장에서 네이버페이가 쓰인다면 천군만마를 얻는 셈.

네이버·카카오 같은 대형 IT 기업과의 주식 교환은 상대방에게도 괜찮은 거래였다.

사업 시너지와 별개로, 재무적으로 이제까지는 ‘남는 장사’였다. IT 플랫폼 기업의 가치가 빠르게 높아졌기 때문이다.

지난해 10월 네이버와 CJ가 총 6000억원 어치의 주식을 교환하며 협력을 약속했다.

6개월이 지난 지금, 네이버가 가진 CJ대한통운·CJENM·스튜디오드래곤 지분의 가치는 총 6550억원이 됐다.

그런데 CJ가 가진 네이버 지분(1.28%)의 가치는 8070억원으로 35%나 늘어났다. CJ보다 네이버 주가가 더 많이 올라서다.

앞서 2019년 10월 카카오와 SK텔레콤의 주식 교환도 마찬가지다.

3000억원 어치 주식을 주고받았는데, 1년 반이 지난 지금 SKT가 소유한 카카오 지분(2.53%) 가치는 1조430억원으로 3배 넘게 뛰었다.

반면 카카오가 가진 SKT 지분(1.57%)의 현재 가치는 3350억원이다.

 

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백화점들이 해외 명품 유치에 사활을 걸고 있다.

샤넬과 루이비통, 에르메스 등 이른바 빅3 명품 브랜드 유치는 매출에 크게 영향을 미치는 데다, 지역 랜드마크로서 지위도 확보할 수 있다.

롯데백화점 본점과 최근 문을 연 더현대서울이 명품 백화점으로 도약하기 위해 애쓰는 가운데 신세계 대구점은

빅3 명품을 모두 입점시키며 대구ㆍ경북권에서 사상 첫 매출 1조 점포를 노린다

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